回顾新加坡联合早报评论：美国携手伙伴突破中国技术制约仅是时间问题，中国缩短对美科技差距难度更高

回顾新加坡联合早报评论：美国携手伙伴突破中国技术制约仅是时间问题，中国缩短对美科技差距难度更高

限制稀土出口的消息总能引发某种集体亢奋

这种反应几乎成了条件反射

芯片联盟的新闻则让人陷入另一种情绪

两种情绪在同一个舆论场里交替出现

它们指向同一个问题的两个侧面

我们似乎总在寻找那个能一招制敌的开关

稀土被想象成这样的开关

事实可能没那么简单

芯片带来的憋屈感更接近现实

它暴露了我们在某些领域的真实处境

这两种情绪都是真实的

它们共同构成我们对现状的认知

亢奋来自对不对称打击力的期待

憋屈源于对技术依赖的清醒认识

问题不在于哪种情绪更正确

而在于我们如何面对这种矛盾

现实往往介于两种极端情绪之间

不对 应该说现实比这两种情绪都要复杂

就像那个老式机械钟表的发条

拧得太紧会断 太松又走不动

我们在寻找那个恰到好处的力度

这个过程需要时间

也需要更冷静的判断

新加坡联合早报那篇评论我读了，十一月上旬的事。它提到美国化解稀土依靠只是时间早晚，中国突破芯片工艺才是关键课题。

这话让人心头一沉。

我们手中确实握着几张底牌。稀土，镓，锗。全球都清楚中国是稀土最大产出国。去年七月对镓锗的出口限制颁布时，欧美半导体界确实乱过一片。

不，或许该说是表象上乱过。

现在回头看，那些反应更像舞台剧。镓锗管制就像往湖里扔了块石头，涟漪散得比预期快。国际买家在找替代来源，澳大利亚和越南的矿山突然变得热闹。

芯片这头是另一番光景。

二十八纳米到七纳米的距离，比地理距离远得多。每往前一步都要砸进整座城市的电网，还不保证能听到回响。这就像在暴雨里点烟，你得用整个身子护住那点火星。

早报的评论员可能刚喝完下午茶。他的笔调让我想起老式打字机，每个字母都敲得笃定。

其实最让人在意的是那个隐含的等式。他们把稀土和芯片放在天平两端，却悄悄调整了砝码的规格。

镓锗管制之后，我注意到个细节。日本某实验室的库存清单上，这两种材料的周转速度反而慢了。他们在犹豫什么。

芯片投入确实惊人。但早报没提的是，那些晶圆厂发出的光，二十四小时都不会灭。

这根本不是同一种游戏。

美国在玩跳棋，我们在下围棋。跳棋的胜负很清楚，围棋的局势要到最后才明朗。

早报的结论下得太早了。

就像评判一场还没结束的马拉松。

五角大楼的回应来得很快

他们说有战略储备

还要加大国内开采和回收力度

路透社那篇报道我仔细读了读

加州的芒廷帕斯矿确实重启了

澳大利亚越南缅甸的产量也在往上走

美国地质调查局的数据摆在那里

全球稀土储量根本不缺

美国自己也有

他们以前不挖的原因很简单

开采分离技术污染太大

从我们这买更划算

现在情况不一样了

我们的管制等于在提醒他们该自己动手了

联合早报说得挺准

这是时间问题不是能力问题

他们有技术有资源

只是需要时间建新供应链

我们这张牌能抬高他们的成本

能制造些麻烦

但要说一招制敌

不太现实

牌打出去了

对面只是皱了皱眉

然后开始自己建厂

现在该看看我们自己了

我们被卡住的是高端芯片

这种痛感很真实

资金从来不是问题

我翻阅了相关数据

数字让人意外

国家集成电路产业投资基金那个项目

前两期募集了数千亿

路透社今年五月有个报道

大基金三期已经启动

注册资本三千四百多亿

不对，准确说是三千四百四十亿

这个体量的资金

放在任何行业都算庞然大物

芯片这个领域有点特殊

它不是单纯靠资金能推动的

最近都在讨论荷兰那家公司

他们生产的EUV光刻机

制造芯片的关键设备

我们拿不到货

美国方面表个态

荷兰就停止供货

那么自己研发呢

这个念头很多人都有

问题其实不复杂。ASML自己也无法独立制造那台设备。

我查了他们的资料。一台EUV光刻机包含十万多个零部件，来自几百个国际供应商。

光源系统由美国Cymer提供，这家公司后来被ASML收购了。光学镜头来自德国蔡司，他们用几十年时间打磨这些镜片。

ASML更像是个技术联盟。

美国德国日本荷兰这些国家，花了二三十年时间，把各自最顶尖的技术整合在一起，才造出这个复杂的机器。

我们现在面临的挑战，不是追赶ASML这么简单。

我们需要同时成为美国的Cymer、德国的蔡司、日本材料供应商，再加上荷兰的ASML。这相当于要独立完成整个产业链的工作。

这个任务确实不太容易。

重建整个工业体系这件事，比想象中难得多。

时间，人才，基础科学，这三样东西缺一不可。

大基金那3440亿，放在单个企业面前确实惊人。

可ASML每年都要烧掉百亿欧元搞研发。

他们站在全球供应链顶端做事。

我们得从挖地基开始自己烧砖和泥。

这相当于要在空地上盖摩天大楼。

楼上住户还在不断往下扔石头。

联合早报说的那句完全没有把握，确实戳到痛处。

网上总有人说我们擅长集中力量办大事。

两弹一星航天高铁都是例证。

但芯片是另一回事。

它生长在全球化市场竞争的土壤里。

不是关起门来就能攻克的项目。

需要开放的环境，容忍失败的空间，还有利润驱动的生态。

这些东西，比技术更难复制。

举国体制的攻坚行动正在推进。

结果难以预测。

这个过程注定艰难且漫长。

现在最令人担忧的是两种极端态度。

有人盲目相信能迅速实现技术超越。

仿佛竞争对手都在沉睡。

也有人直接选择放弃抵抗。

认为局面已经无法挽回。

今天看到的评论让我想到某个画面。

那个在沙发上发完牢骚继续工作的人。

他的状态或许最接近现实。

清楚看到差距的存在。

明白这根本不是短期竞赛。

可能需要两代人的持续投入。

这段路程会充满煎熬。

这种感受相当真实。

诊断永远在开药之前

这个道理谁都懂

但最难的部分从来不是知道该做什么

而是真的去做

我们总在讨论解决方案 讨论各种可能性

却很少问自己是否真的准备好了

那条最难走的路就摆在面前

它需要的不只是一时冲动

更多时候需要的是日复一日的坚持

需要面对无数次想放弃的瞬间

需要在不被理解的时候还能继续往前走

这让我想起修车师傅排查故障

他们从不急着换零件

总是先把每个螺丝都检查一遍

直到找到真正的问题所在

我们现在就站在那个排查故障的阶段

但工具准备好了吗

耐心够用吗

或许还需要点别的东西

比如在看不到希望的时候还能相信这件事值得做

不对 应该说在看不到希望的时候依然选择往前走

那条最难的路从来不会自动变简单

它只会因为走的人多了慢慢变成一条路

我们都在等第一个走过去的人

却没想过自己也可以成为那个人

这个问题没有标准答案

它更像是在问每个选择留下的人

你确定要开始这段旅程了吗